El autor explica las razones de esta nueva publicación sobre la planta de celulosa de la multinacional UPM a orillas del Río Negro, en el departamento de Durazno. Aunque se dio la oportunidad por la pandemia, el presidente Luis Lacalle Pou no quiso renegociar el contrato firmado por su antecesor Tabaré Vázquez. Prosiguieron las irregularidades en la autorización ambiental de diferentes partes del proyecto; el escaso aporte económico y de empleo no justifica las concesiones y los costos asumidos por Uruguay para viabilizar el proyecto ni la negativa a que el tren de UPM pase por fuera de zonas densamente pobladas.

Llamado para administrativos en UTE

Entrevista a Richard Read, Dirigente sindical de la Foeb, Eduy21
El discurso etico del 1 de mayo del 2013 que ya vieron 8 millones en YouTube
"Está muy bien Marx, pero hay que aplicar un poco de Lenin, si no es toda teoría, hay que hacer"
FOEB apadrina 78 escuelas rurales
"El sindicato quiso devolverle a la sociedad todo lo que nos dió a nosotros"
Armamos los 5 Centros Educativos Foeb, en barrios vulnerables, con 300 chicos, se les da uniforme, utensillos, utiles, apoyando a primaria
De estos chicos, no hubo repetición, había un porcentaje del 60% que venía repitiendo
En acuerdo con la Intendencia de Paysandu, se abre en junio una Escuela de Oficios para jóvenes y liberados
Read adelanto que trabaja tambien en una Escuela de Oficios en Montevideo.
La realidad se construye con hechos
Este año se comienzan a aportar las partidas conquistadas en los Consejos de Salarios , un millón y medio de dolares que serán administrados por CPA Ferrere
"En politicas sociales teníamos el diagnostico, le erramos a la medicación"
El libro abierto, la automatización del empleo, el rol de la Inefop, la necesaria reforma jubilatoria
"Tabare tiene razón, en la prensa hablan de los cierres de empresas y no hablan de las empresas que se abren"
"El sindicalismo tiene que dar el salto, seguimos con la propuesta del XIV y no pasamos al XXI"
"La gran revolucion pasa por la educacion"
"Nos estamos convirtiendo0 en una sociedad hostil"
"Me gusta generar debates, polemicas, desde el respeto"
Tuve las ofertas politicas más descabelladas, no milito, soy critico con el Frente Amplio pero esta en mi corazoncito"

"Spring es una marca nueva en el país y forma parte del grupo Adecco. Y somos una compañía que pertenece al gigante suizo, que opera a nivel mundial", comentó Ignacio Gabancho, director para Argentina y Uruguay.
En diálogo con El Informatorio (que se emite los miércoles de 5 a 6pm en Radio Trend Topic), el ejecutivo contó que "el año pasado comenzamos en este proyecto, que ahora tuvo el lanzamiento formal".
"Cubrimos toda clase de profesionales, mandos medios y altos y también ejecutivos. Reclutamos desde perfiles de analistas senior o coordinaciones hasta el N°1 en compañías", resumió Gabancho al referirse al abanico de actividades de Spring Professional.
"El principal negocio del grupo Adecco es la tercerización y, al mismo tiempo, hay una tendencia mundial hacia el reclutamiento permanente y ejecutivo", agregó en la misma charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Lo más importante es que ayuda a posicionar a Adecco con otra perspectiva frente al cliente, al ofrecer varios servicios, desde una tercerización hasta un analista junior, o bien un perfil ejecutivo", reflexionó Ignacio Gabancho sobre Spring Professional.
"En la actualidad, se buscan mandos medios que son estratégicos para las estructuras, que bajan desde las direcciones para implementar hacia abajo. Las áreas financieras son las que más están reclutando. Hay demanda de perfiles comerciales, que son claves para el desarrollo de un negocio", señaló en El Informatorio por Radio Trend Topic.
"Si hablamos de remuneraciones de ejecutivos, la Argentina está en la media si se compara con otros mercados de Latinoamérica. Chile es el país que mejor paga. Uruguay también está muy bien a nivel salarial", comunicó Ignacio Gabancho.
"El profesional argentino está muy bien formado, y no solo en el aspecto académico sino también en lo laboral. Y es muy requerido en la región", concluyó el director de Spring Professional Argentina y Uruguay.

Aldo Abram Director Ejecutivo en la Fundación Libertad y Progreso conversó en Buenas Razones conducido por Nacho Riverol en Ecomedios.

"Estamos sustituyendo importaciones produciendo más y generando empleo"

Principales búsquedas laborales, según Michael Page.
Habilidades blandes más requeridas, según Manpower.

Pablo Mininni y Manuela Gabriel son físicos de la UBA; impulsan vínculos entre graduados y empresas desde DF INNOVA.
https://innova.df.uba.ar/

En El Aire de Aquí (Radio UNAJ), hablamos con Ricardo De la Fuente, Secretario de Industria y Desarrollo Productivo de Florencio Varela.
El funcionario analizó el fuerte impacto de la recesión en la industria local, confirmó la pérdida de más de 4.000 puestos de trabajo y destacó la entrega de certificados de aptitud ambiental a empresas del PITEC como parte de una política integral para el desarrollo sustentable.
📍 Un diagnóstico crudo del presente productivo local y una mirada sobre las herramientas que se sostienen desde el municipio.
📆 Emitido el viernes 25 de abril de 2025 por Radio UNAJ, FM 88.5
#FlorencioVarela #Industria #Empleo #DesarrolloProductivo #RadioUNAJ #AireDeAquí

"Changomás es un formato que llegó a la Argentina copiado de Walmart México. Allá, se llama Bodega. Aquí, nació en 2007 y se bautizó Changomás porque hace mejor match con nuestros clientes, que se ubican de la mitad de la pirámide hacia abajo. Tenemos un surtido más acotado que un Walmart Supercenter, pero con un nivel de atención muy similar, en un ambiente cálido, amigable, con controles sanitarios y precios más bajos", explicó Liliana Romero, directora del Formato Changomás, en conversación con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) por Radio Trend Topic.
"En la flamante tienda de Moreno, en avenida Derqui 5602 (Moreno cruce Derqui), la compañía invirtió $180 millones. Fue la única apertura del año, si bien tuvimos varias remodelaciones de locales. La tienda recién inaugurada cuenta con 65 empleados, cuya selección surgió de una búsqueda masiva (por lo menos, en 80 % de los casos), y que estuvo coordinada con el municipio de esta ciudad de la provincia de Buenos Aires", prosiguió la vocera de Changomás - Walmart.
"La sucursal N°53 de Changomás (con los Walmart, llegan 92 locales) dispone de una superficie de venta de 3.400 metros cuadrados, muy luminosos y amplios.Hay 10 cajas comunes -similares a las de cualquier supermercado-, más 2 cajas de autoescaneo (para que los clientes pasen los productos), y 200 cocheras. Atendemos de lunes a lunes de 8 a 22", agregó la directora.
En cuanto a la tienda de Moreno, subrayó que se destaca por una serie de innovaciones en materia tecnológica y de ahorro energético. "La totalidad de la iluminación es Led, lo que equivale a un ahorro de 55 % de electricidad, mayor duración y menor emisión de CO2. El consumo de energía también se reduce 40 %, gracias a la carga trasera de las heladeras. Este sistema ofrece mucha seguridad", comentó Liliana Romero, en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Respecto del portfolio de este supermercado, señaló que suma "más de 10 mil items, sean o no alimentos, como aire acondicionado, automotor, ferretería, pintura o bazar".
"Ya comenzamos la última de las campañas del año: Gran Remate, que incluye promociones en más de 12 mil productos con promociones y concluye el domingo 9 de diciembre", dijo entusiasmada Liliana Romero, directora del Formato Changomás, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Más información sobre la promo Gran Remate en https://elinformatorio.blogspot.com/2018/12/walmart-y-changomas-invitan-al-gran.html

Después del gran Paro nacional, Rios en su columna economica en "Ayer y Hoy " con Miguel Ángel De Renzis, expone ejes de como sigue el debate de la economía y la política nacional.

Diagnostico profundo y crítico de nuestra realidad desde sus causas base.

Apertura de importaciones y consecuencias para las Pymes

"Esta oportunidad fue única porque me acerca un poco más a lo que quiero hacer en el futuro: me encantaría desempeñarme como abogada corporativa de alguna compañia, y dedicarme al derecho societario. Esto me permite ver desde adentro cómo se vive y se maneja no solo la parte legal, sino toda la empresa. A nivel personal, significa un crecimiento muy grande, porque me pone a prueba en forma constante", resumió Constanza Nofal Bou, ganadora del certamen CEO por un mes 2019, convocado por Adecco Argentina y Uruguay, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"De los 8.000 candidatos, quedamos 18 y así pude conocer a un montón de jóvenes de todo el país. Inspira saber que hay tanto talento en la Argentina, en distintas áreas. Éramos dos alumnos de Derecho. Y también había estudiantes de ingeniería, administración, traductorado de inglés y otras carreras", explicó la estudiante de Abogacía que vive en Mendoza.
En CEO por un mes, "se evalúan el trabajo en equipo, la facilidad para hablar en público, o la creatividad a la hora de vender un producto que nos daban en el momento. En la facultad, no te preparan para eso", agregó Constanza Nofal Bou, durante la misma conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Respecto del encuentro que mantuvo, como los demás finalistas del programa, con Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco Argentina y Uruguay, la entrevistada comentó que "estuvo presente cuando quedamos los 18 y charlamos con él. Como español, destacó que hay mucho talento aquí, en el país. Luego, tuvimos una entrevista laboral por separado".
Consultada sobre qué aprendió en ese encuentro, la joven reveló: "Francisco Martínez Domene me dejó muchas lecciones sobre liderazgo. La clave del éxito en la compañía, según insistía, consiste en tener un buen equipo. Y hay que saber cuidarlo, liderarlo y mantenerlo motivado. Eso lo llevo conmigo a dónde quiera que vaya. Me va a servir en cualquier lugar. El jefe/líder tiene que estar dispuesto a escuchar, a saber qué le pasa a los integrantes de su equipo, a descubrir por qué algo no funciona. El líder debe también felicitar cuando algo sale bien. Eso permite que una compañía funcione y vaya para adelante".
"Las lecciones de Francisco Martínez Domene sobre liderazgo y cómo cuidar el ambiente de colaboración me marcaron mucho", sintetizó la ganadora del programa CEO por un mes de Adecco Argentina 2019.
"Ya terminé mi trabajo junto al CEO de la compañía. Ahora, estoy en mi provincia, Mendoza, y sigo respondiendo desafíos semanales que llegan desde Suiza, donde queda la casa matriz de Adecco, que abarcan junio y julio. Durante agosto, tendré entrevistas y deberé presentar un proyecto de innovación. De los 46 CEO por un mes a nivel global 2019, elegirán a 10 que pasan a la segunda etapa y viajarán a Düsseldorf, Alemania. Me siento responsable de representar a la Argentina", concluyó Constanza Nofal Bou, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

Daniel Fernández es el rector de la Universidad Nacional de Tierra del Fuego y habló en "Ahora o nunca: el espacio de la educación". En diálogo con Horacio Finoli y Pablo Mercau, Fernández analizó el panorama de la compleja situación que se vive en la provincia luego de los anuncios que involucran a miles de puestos de trabajo. Aseguró que se ve una "miopía con respecto a la Ley 19640, de Promoción Industrial" y que no se ve el impacto de la política positivo desde el punto de vista demográfico y geopolítico.

"En la actualidad, cualquier empresa del rubro que sea necesita tener presencia en las redes sociales. Y esta realidad es relativamente reciente. Hace poco que se desarrollaron bien las redes sociales. Todo comercio, incluso la ferretería de la esquina, se da a conocer a través de las redes sociales", subrayó Bárbara Méndez -foto-, responsable de Ventas de Coderhouse, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Los millennials y centennials no hacen compras sin visitar antes las redes sociales de las marcas", agregó.
"Entonces, que una persona posea habilidades para manejar las redes sociales, suma a la hora de conseguir trabajo. Además, convertirse en community manager no demanda una carrera larga, de 10 años", subrayó la ejecutiva de Coderhouse, escuela presencial de Diseño Digital, Programación y Marketing Digital.
"Como la tecnología cambia de forma constante, hay que capacitarse todo el tiempo", comentó en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Se puede trabajar como mucha flexibilidad, en calidad de freelance o en relación de dependencia", explicó Bárbara Méndez, al referirse a las posibilidades laborales de esta especialización en marketing digital.
"Además, las facilidades para cobrar por trabajos hechos para empresas en el exterior son más amplias. Existe Payoneer, Paypal o MercadoPago, que son plataformas que cumplen con las leyes", prosiguió.
"Quienes vienen a estudiar con Coderhouse tienen en mente conseguir un empleo o trabajar como freelance. Y lo que más se busca en el mercado laboral son habilidades digitales, como el marketing online, programación web o diseño UX/UI. De modo tal que preparamos cursos específicos que cuenten con mucha salida laboral, y que no requieran demasiado tiempo de estudio. Hay cursos de 2 meses o carreras que duran de 6 a 7 meses. Una vez que se adquieren esos conocimientos, solo hay que actualizarse", aseguró Bárbara Méndez.
"Nuestros cursos son presenciales (CABA, Vicente López, Quilmes, La Plata, Rosario, Corrientes, Córdoba y Mendoza) porque creemos en una metodología muy práctica. La mitad de la clase es teórica y el resto, práctica. Es decir que, en la segunda parte, se aplican los conocimientos. A lo largo de la cursada, se realiza un trabajo integrador en clase, ya que muchos alumnos tienen otras obligaciones, como empleo y/o estudio. Solo necesitan llevar una notebook. Y no requiere conocimientos previos: la mayoría empieza desde cero", concluyó antes de despedirse de El Informatorio por Radio Trend Topic.
Coderhouse está presente en la Argentina (desde hace 5 años), Perú, Chile y Uruguay. Y diseñan cursos a medida de las empresas (se dictan in company), de acuerdo con las necesidades de cada una de ellas. "En nuestros cursos, ya superamos los cinco mil alumnos", anunció.

"Comenzamos en marzo y, en tiempo récord, logramos embanderar la primera estación de servicio en la ciudad de Buenos Aires. Y ya tenemos dos proyectos de embanderamiento para este mes, en Roldán, muy cerca de Rosario, y en el Cerro Las Rosas, Córdoba capital", se entusiasmó Eduardo Torrás -foto-, gerente general de DeltaPatagonia, licenciataria de Gulf para la Argentina, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"DeltaPatagonia es una empresa bastante nueva. Tomamos parte de la red de estaciones de la petrolera Oil, que quebró y pasó a manos de YPF. Compramos la mitad de esas estaciones. Entonces, acompañamos a la marca que está presente en el país, desde hace varios años, con el negocio de lubricantes y una planta en la localidad bonaerense de Moreno. Y de esta manera, completamos la oferta con combustibles", resumió el ejecutivo.
"La mayoría de quienes formamos parte de DeltaPatagonia contamos con experiencia en el negocio. Cuando empezamos a discutir cuál iba a ser la primera estación de Gulf en la Argentina, surgió la posibilidad la ciudad de Buenos Aires por la densidad demográfica. En este caso en particular, el operador de la estación de Avenida Directorio y White estaba muy entusiasmado con el proyecto. La verdad fue un éxito: si ven fotos de internet de cómo lucía la estación y de cómo está ahora, cambió de forma radical", subrayó el gerente general de la licenciataria de Gulf, en otro tramo de la conversación con El Informatorio.
Eduardo Torrás agregó que "la marca posee una historia muy importante. El actor Steve McQueen ganó las 24 horas de LeMans con el apoyo de Gulf. En los vecinos y clientes de la flamante estación, comprobamos que la marca tiene gran recordación y trae a la memoria la época dorada del automovilismo".
"Antes de fin de año, aspiramos a sumar 50 estaciones de servicio embanderadas. Y antes de que termine 2020, completar las 150 en 17 provincias, con una buena marca y precios muy competitivos", apuntó.
"Nos motiva haber tomado una red de una marca quebrada, y no solamente hacer crecer la empresa, sino también reconvertir las esperanzas de las familias de las estaciones de servicio (en cada una de ellas hay, por lo menos, 10 empleados). Hablamos de 1.500 familias que vuelven a creer en un proyecto. Le damos valor a una red que estaba muy castigada", reflexionó.
Siempre en charla con El Informatorio en Radio Trend Topic, comentó que "Gulf puede traer muchas cosas de afuera, por ejemplo, patrocina al equipo de fútbol inglés Manchester United, y participa en varias categorías de carreras de autos y en rugby. La idea es replicar esto en la Argentina. Ya la marca Gulf en lubricantes -y la idea es trabajar juntos- tiene un acuerdo con José Di Palma en TC, y vamos a promocionar de las 1.000 millas (que se caracteriza por los autos clásicos). Asimismo, participamos del sponsoreo del equipo de rugby Pucará. Es solo el comienzo", concluyó Eduardo Torrás, gerente general de DeltaPatagonia.

Carlos Heller, diputado nacional del Frente de Todos y precandidato a renovar su banca en representación de la ciudadanía de la ciudad de Buenos Aires, opinó sobre la política de control de cambios y la evolución de las reservas internacionales.
En diálogo con Pablo Wende en FM Milenium también se refirió a la evolución de los precios, a la puja distributiva y a la batería de políticas públicas que implementa el gobierno, enfocadas a la reactivación económica.
Heller además se mostró crítico respecto de las declaraciones del Jefe del gobierno porteño Horacio Rodríguez Larreta, quien se pronunció a favor de quitar las indemnizaciones laborales y reemplazarlas por un sistema de seguros.

La producción de leche crece 10% respecto desde 2020, la industrialización de maíz el 20%, la producción de carne de cerdo el 12%. La agroindustria avanza fuerte y consistente en el agregado de valor en origen a las materias primas agrícolas.

Informe de Jairo Straccia sobre el nuevo marco regulatorio de la industria del cannabis

"Nos sorprendió el conocimiento del tema de la vicepresidenta. Hablamos aproximadamente de la generación de 700.000 puestos de trabajo"

Nicolás Balinotti entrevista al secretario general de la Unión Obrera de la Construcción de la
República Argentina (UOCRA) y secretario de Relaciones Internacionales de la Confederación General del Trabajo (CGT en "14 bis" (viernes de 9 a 10 hs) por Zonica +

Inflación, cartelizacion, monopolio, costos laborales.

Por si no lo sabías: el trabajador reproduce su salario en 1 hora 45 minutos; 6 horas y cuarto son acumulación de excedente empresarial. Lo explicó en nuestro programa el economista Claudio Lozano, director del Banco Nación, quien presentó un análisis sobre las propuestas de reducción de la jornada laboral. "Tenemos jornadas laborales superiores a las 8 horas..."Casi 5 millones de trabajadorxs tienen semanas de 54 horas; de ellxs 2 millones cien mil están registrados. Propone combinar empleo y formación: 4 horas de empleo y otras 4 de formación en las disciplinas que reclama el progreso técnico.
Un debate central: Quien se apropia y como se distribuye el crecimiento de la productividad que genera la tecnología. Elecciones.

Las Pymes somos la salida a la crisis.

Entrevista a la ministra Kelly Olmos en AM 750, en Toma y Daca con Mariano Martin

@NelsonalCastro Ser monotributistas pide AMMAR. Reclama la ley de trabajo sexual autónomo #ELTRABAJOSEXUALESUNTRABAJO

El economista Juan Manuel Telechea presenta su libro: ¡inflación! ¿por qué argentina no se la puede sacar de encima?, habla además de su último newsletter sobre empleo y el efecto del "Trabajador Adicional".

Entrevista al ministro Claudio Moroni en "Todos Juntos"

"Es una alegría que Banco Supervielle haya inaugurado la primera sucursal en la Patagonia. Se consolida así un crecimiento que, en la Argentina de hoy, permite tomar personal y fomentar el desarrollo de los individuos y de las Pymes", señaló Nerio Peitiado, gerente general de la entidad financiera.
"En cuanto al desembarco en la Patagonia, me alegra en dos sentidos. El banco tiene presencia en una zona muy pujante del país, específicamente en la ciudad de Neuquén; y, en lo personal, tengo la excusa perfecta para volver a la región, ya que me siento patagónico por adopción, después de haber vivido varios años en Bariloche (Río Negro)", reveló el ejecutivo de Banco Supervielle en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Cuando me contrató el que, en ese momento, era prácticamente el único accionista del banco (yo venía de trabajar como gerente general de Musimundo), me dijo 'quiero que vengas porque quiero un banco que no se parezca a un banco'," recordó Nerio Peitiado al definir el perfil de Supervielle. "Y un poco en broma, digo que me fue muy bien pero ese objetivo aún no lo logré", agregó. "Claramente, somos un banco que queremos establecer un vínculo con la comunidad de una manera distinta", concluyó en la misma entrevista con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Tenemos un enorme programa de desarrollo comunitario con 4 pilares", sostuvo Nerio Peitiado, en alusión a la política de RSE de la entidad que lidera. "Uno es el de la atención de la tercera edad: les enseñamos a usar internet a los jubilados (pagamos 13 % de las jubilaciones de la Argentina mediante una red exclusiva para la clase pasiva). En materia de minoridad, atendemos comedores de la Fundación Conin. Otro pilar tiene que ver con la educación y el restante con el fortalecimiento institucional, y eso incluye apoyar a entidades como Chequeado.com", comentó.
Respecto de la política de RR.HH., reflexionó el gerente general: "La única forma de cuidar a nuestros clientes es con una organización que cuide a sus propios colaboradores, a su propia gente".
En cuanto a la expansión de Banco Supervielle, anunció que "Estamos abriendo una sucursal en Caseros, en el conurbano bonaerense, y también inauguramos hace poco otra sucursal en la ciudad de Buenos Aires".
"Nosotros queremos seguir dando una atención personalizada para aquello que lo requiera, pero queremos impulsar la banca digital y facilitar el acceso mobile", dijo Nerio Peitiado, gerente general de Banco Supervielle, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Más información sobre la primera sucursal sustentable de Banco Supervielle en https://elinformatorio.blogspot.com/2018/05/plan-de-expansion-banco-supervielle.html